|
|
火热的六月，宝胜上下咬定目标任务，紧盯各项重点指标，奋勇争先，全力攻坚二季度，确保实现“双过半”。
订单是公司运营的关键。今年以来，宝胜营销条线全体干部职工积极贯彻落实公司“11256”发展规划，围绕合同、回笼等经营的关键指标发力奋进、全力冲刺。全体市场开拓人员冲锋在第一线，战斗在最前沿，他们积极拜访客户，深耕存量市场，拓展增量市场，促进新签订单量持续增长。
宝胜山东公司结合年度目标任务，聚焦市场开拓、安全生产、节支降耗等重点工作，及时梳理、协调、解决生产过程中的重点、难点问题，使工作有计划、有目标、有落实、有结果；制定“月完成、月考核、月兑现”专项考核机制，通过周调度、旬通报的方式，激励各责任部门守住“稳”的基本盘，创造“进”的新动能。
沈飞线束公司聚焦科研型号项目研制重点任务，坚持科技创新，聚焦主责主业，强化质量提升，明确管理目标，做好生产流程管控、线束的电气性能及检测等各项工作。锚定“产业高能级+产品高品质+服务高质量”发展目标，以高质量为追求，以效率变革、动力变革促进质量变革，加快形成可持续的高质量发展体制机制，确保“双过半”。
宝胜四川公司牢牢抓住生产大干的黄金季节，抓紧、抓实、抓细各项工作，不断提高产品质量和工作效率，确保各项科研生产任务按节点完成。同时要求党员、团员发挥表率作用，影响带动全体员工通力协作，全力以赴投入到生产大干的热潮中。
走进宝胜精密导体公司厂区，机器轰鸣，处处一派繁忙的景象。领导干部带头进行现场督导，坚持现场问题现场解决，全体职工“跟着学”“赶着超”，各项工作高效率推进、快节奏落实，勾勒出一幅“促大干、保节点”的生产画面。同时，各班组积极开展“大学习、大提升、大比武”活动，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
宝利鑫公司以全年新增一百兆瓦光伏电站为总目标，聚焦主责主业，在奋战“双过半”的关键时期，全员抓签约、抢节点、赶工期，上半年新增光伏并网30兆瓦，实现了电站项目早开工、早并网、早发电。下半年，宝利鑫将紧紧围绕“增效、降费、提速”谋划各项工作，下大力度快速增加光伏电站持有规模，在高质量发展的征程上坚实迈进。
当前，正值宝胜电气公司实现计划目标、完成全年科研生产任务“双过半”的关键时刻。公司紧紧围绕高质量发展主题，高度关注市场开拓、成本压降、内部管理等工作，全面推进精益生产，强化安全宣传教育，主动破解生产难题，抢节点、赶进度、抓推进，坚决完成“双过半”及2023全年任务目标。
在奋战“双过半”的关键时期，宝胜橡缆公司重点聚焦风能、太阳能等新能源市场、轨道交通电缆市场、物料搬运移动装备电缆和电力控制柜用中压电缆市场，在重点发展产品领域持续实施技术改造项目，开展关键技术攻关，研发具有高附加值、高增长点、高利润空间的产品，抢占行业技术制高点。
二季度以来，宝胜高压公司以订单为抓手，结合生产实际，挂图作战，确保重点项目按序时高质量推进。宝胜高压公司正以更大干劲、更实作风、更高效率奋力冲刺“双过半”，为完成全年各项目标任务打下坚实基础。
上海线缆公司以“大干二季度 努力赶序时 确保双过半”为中心目标，开展了“党群同心齐发力，践行使命双过半”活动，一体推进“党建+营销”“党建+生产”等载体建设，全体职工紧跟订单、抢抓生产、快速发货，截至5月底，营收达到序时指标的107%，连续两个月生产与发货双双达亿元以上，创历史新高。上海线缆正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、只争朝夕的使命感，向“双过半”作最后的冲刺。（冯名星 梅友宽）